De kant van onszelf die we snel en eenvoudig laten zien, geeft vaak vanzelf ook informatie over onze ontwikkelkant prijs. Wie snel in actie komt en in beweging schiet, kan wel wat tijd en ruimte voor reflectie en overweging gebruiken. Iemand die daarentegen graag filosofeert en overdenkt kan gebaat zijn bij gerichte activiteit. Om maar twee polariteiten te noemen. Zo lijkt een sterke kant van ons vaak ten koste van een minder sterke ‘tegenkant’ te zijn gegroeid. Om effectiever te worden, professioneel en persoonlijk, helpt het bewustzijn te ontwikkelen over onze kracht en daarmee ook van wat we te ontwikkelen en leren hebben. Dat geldt voor mensen, teams en organisaties. In teams waarin bijvoorbeeld veel wordt gepraat en meningen en oordelen makkelijk worden gegeven, moet men leren meer te luisteren en oog te krijgen voor dat wat niet gezegd wordt. Organisaties die gefocust zijn op structuur en vorm mogen meer focussen op de essentie. En andersom. Zo hebben we allemaal onze talenten en daarmee ook zicht op onze ontwikkelvraag om effectiever en completer te functioneren, als mens, team en organisatie.
