Archief 2018

Bij diverse vraagstukken kan een systemische dialoog een waardevolle bijdrage leveren. Vraagstukken worden daartoe onderzocht vanuit het bredere systeem waar de vraagsteller deel van uit maakt, bijvoorbeeld een team of een organisatie. Opstellingen blijken hier een effectieve methode voor te zijn. Deelnemers aan zo’n opstelling als systemische dialoog nemen dan een plek in ten aanzien van een … [Verder lezen...] over Systemische dialoog

Organisaties die ‘diverser’ zijn van samenstelling, zijn uiteindelijk succesvoller. Mits de diversiteit ‘gevierd’ wordt en wordt gezien als waardevolle kwaliteit om de beoogde doelstellingen te behalen. Hoe beter de diversiteit van een organisatie de diversiteit van de samenleving weerspiegelt, hoe makkelijker die organisatie kan meebewegen met de ontwikkelingen binnen diezelfde samenleving. … [Verder lezen...] over De kracht van diversiteit

Seksuele intimidatie, pesterijen op het werk, machtsmisbruik, burn out’s of meer algemeen een ‘toxic environment’: hoog tijd om een goed en stevig gesprek met elkaar te voeren. Een gesprek waarbij iedereen gezien en gehoord wordt, en alles gezegd en besproken mag worden. Op basis van gelijkwaardigheid, veiligheid en vertrouwen. Dappere dialogen dus om de heersende cultuur en werkwijze boven tafel … [Verder lezen...] over Dappere dialogen

Bij coaching van mensen en teams zijn systeemopstellingen vaak een waardevolle manier om nieuwe inzichten te verkrijgen en gewenste oplossingsrichtingen te verkennen. Bij een systeemopstelling worden de verschillende aspecten rondom een vraag, zoals mensen, organisatieonderdelen of thema’s ‘opgesteld’ en vertegenwoordigd door representanten. Deze representanten kunnen mensen zijn, maar ook … [Verder lezen...] over Systeemopstellingen

Werkgevers die als een magneet talentvolle medewerkers willen aantrekken en behouden, investeren in een sterk employer brand. Centraal daarbij staat een krachtige Employee Value Proposition (EVP). Daarin staat de essentie verwoord van wie je als werkgever bent en wat je als werkgever te bieden hebt. En daarmee ook de kernbelofte waarop je al je activiteiten als werkgever baseert. Het vaststellen … [Verder lezen...] over Employer branding als dialoog