Seksuele intimidatie, pesterijen op het werk, machtsmisbruik, burn out’s of meer algemeen een ‘toxic environment’: hoog tijd om een goed en stevig gesprek met elkaar te voeren. Een gesprek waarbij iedereen gezien en gehoord wordt, en alles gezegd en besproken mag worden. Op basis van gelijkwaardigheid, veiligheid en vertrouwen. Dappere dialogen dus om de heersende cultuur en werkwijze boven tafel … [Verder lezen...] over Dappere dialogen

Bij coaching van mensen en teams zijn systeemopstellingen vaak een waardevolle manier om nieuwe inzichten te verkrijgen en gewenste oplossingsrichtingen te verkennen. Bij een systeemopstelling worden de verschillende aspecten rondom een vraag, zoals mensen, organisatieonderdelen of thema’s ‘opgesteld’ en vertegenwoordigd door representanten. Deze representanten kunnen mensen zijn, maar ook … [Verder lezen...] over Systeemopstellingen

Werkgevers die als een magneet talentvolle medewerkers willen aantrekken en behouden, investeren in een sterk employer brand. Centraal daarbij staat een krachtige Employee Value Proposition (EVP). Daarin staat de essentie verwoord van wie je als werkgever bent en wat je als werkgever te bieden hebt. En daarmee ook de kernbelofte waarop je al je activiteiten als werkgever baseert. Het vaststellen … [Verder lezen...] over Employer branding als dialoog

Coachingsvragen van individuen binnen organisatie zijn in eerste instantie vaak geformuleerd rondom de gewenste carrièreontwikkeling. Of rondom het effectiever functioneren als leider of specialist. Vragen die niet zijn te beantwoorden zonder naar het bredere plaatje te kijken. Vooral ook naar iemands persoonlijke achtergrond. Welke karakterstructuren en gedragspatronen heb je meegekregen en … [Verder lezen...] over Professionele coaching=persoonlijke coaching

Binnen de meeste teams is de benodigde natuurlijke kracht wel aanwezig om de beoogde beweging of verandering te realiseren. Mits dit realistisch en samen als team is geformuleerd. In de praktijk wordt er echter veel te weinig gebruik gemaakt van de optelsom van alle inzichten, ideeën, ervaringen en talenten binnen een team. Door deze te activeren wordt niet alleen de benodigde kracht geactiveerd. … [Verder lezen...] over Dialoog voor teamontwikkeling